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Szene 6

Szene 6: Koordinieren (6-10)

Szene 6: Übergabe & Nachfolge koordinieren Tipp 6 bis 10 Nutzen Sie externe Hilfe! Diese optimiert die Zusammenarbeit, gibt Entscheidungshilfen bei aktuellen Anlässen und klärt Aufgaben, Funktionen und Rollen. Wichtige Meilensteine sind z. B. das Definieren von Rollen, Funktionen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben, das Fixieren eines konkreten Übergabezeitpunkts, das gemeinsame Durchführen eines Übergaberituals mit allen begleitenden […]

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Szene 6: Koordinieren (1-5)

Szene 6: Übergabe & Nachfolge koordinieren

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Zertifizierte Qualität

… in der Nachfolgeberatung:CBSC Certified Business Succession Consultants

News & Tipps

20. November 2018
Betriebsnachfolge – erfolgreich in 5 Schritten
In Kooperation mit dem WIFI Oberösterreich bieten wir für potentielle…
12. November 2018
WKO rät zu Nachfolgekonzept
Mit einem Nachfolgekonzept zur reibungslosen Betriebsübergabe Die Wirtschaftskammer Oberösterreich organisiert…

Unsere Kompetenzen

7 Szenen Ansprüche Auswirkungen checken Betriebsvermögen Betriebswirtschaft Bilanzdaten Businessplan CBSC Coaching Controlling Daten prüfen Earn-Out-Methode Familienberatung Finanzierung Förderung gezielt suchen Hilfe Konzept Leadership Coaching Liquidität Marketing Marktfitness Mitarbeiter Nachfolge Nachfolgebegleitung Nachfolgeberater Nachfolge koordinieren optimaler Zeitpunkt persönliche Haftung Planung Prozessbegleitung Prozessoptimierung Rechtliche Beratung Softfact Management Steuerliche Beratung Strategieentwicklung Unternehmensanalyse Unternehmensbewertung Unternehmensinteressen vs. Familieninteressen Vor- und Nachteile Zertifizierung Übergabe Übergabekoordination Übergabepreis Übernahme

die nachfolgeberater: Erfolgreiche Nachfolgeberatung

Bei den österreichischen KMUs stehen in den nächsten Jahren gravierende Veränderungen an. Laut einer Untersuchung finden in Österreich jährlich 6.000 Betriebsnachfolgen statt. Um eine Betriebsübergabe erfolgreich durchzuführen und zu begleiten, sind die richtigen Strategien und Experten essentiell.

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