Harald Schützinger

Mein Name ist Harald Schützinger. Seit 30 Jahren begleite ich Unternehmen, damit die zentralen Veränderungsphasen wie Gründung, Wachstum und Übergabe gelingen.

Ein Unternehmen bzw. das Lebenswerk kann nur einmal übergeben werden, sodass es wichtig ist, hier die richtigen Weichen zu stellen und den richtigen Begleiter an der Seite zu haben. Sowohl der strategische Blickwinkel als auch die operative Umsetzung sind hier gemeinsam wichtig. Ich verstehe mich als Berater, der strukturiert vorgeht und gleichzeitig die nötige Flexibilität hat, damit gute WIN-WIN-Lösungen entstehen können.

Bei der Unternehmensnachfolge in der Familie ist ganzheitlich vorzugehen, damit alle Beteiligten ihre individuellen Lebensziele erreichen. Hier braucht es einen Berater, der den nötigen Ausgleich der Interessen schafft.

Beim Unternehmensverkauf ist wesentlich, dass in möglichst kurzer Zeit, die richtigen Interessenten mit den geeigneten Informationen angesprochen werden und danach der Prozess der Due Diligence effizient begleitet wird, damit der Betrieb in der Übergangsphase nicht an Fahrt verliert. Um überhaupt den gewünschten Preis für das Unternehmen zu erzielen, zahlt es sich aus, schon rechtzeitig am Unternehmen zu arbeiten, damit es übergabefähig gestaltet wird.