Die 7 Szenen der Nachfolge: Den optimalen Zeitpunkt festlegen

Szene 1: Optimalen Zeitpunkt festlegen (11-15)

Aug 11, 2014Herbert WallakSzene 1, Tipps

Szene 1-11

Schaffen Sie durch entsprechende Maßnahmen in der externen & internen Kommunikation Klarheit über die Nachfolge: Diese erzeugt positive Resonanz im Umfeld und „beruhigt“ Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden.

Szene 1-12

Führen Sie einen Generationen übergreifenden Interessensausgleich herbei, indem Sie die Rolle/ Funktion des Übergebers nach der Übernahme festlegen.

Szene 1-13

Entwickeln Sie – in Form eines Businessplanes – gemeinsam mit dem Übergeber Zukunftsstrategien für das Unternehmen. Was soll unbedingt bleiben? Was muss unbedingt verändert (angepasst) werden?

Szene 1-14

Gerade bei personenzentriert geführten Unternehmen lassen Sie sich durch den Übergeber einführen und begleiten. Halten Sie zum Zweck der Klarheit unbedingt Dauer und Rollen fest. So können Sie als Nachfolger in Ihrer Zeit in das Unternehmen hineinwachsen. Fehler machen dürfen muss dabei erlaubt sein!

Szene 1-15

Entscheidend für den Erfolg sind der klare Wille zur Übergabe und Übernahme, die Einigkeit der Familie und ein vitales (von existenzbedrohenden Krisen freies) Unternehmen.

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Tags: optimaler Zeitpunkt, Vor- und Nachteile

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